인재가 기업의 소중한 자산입니다. 귀사의 인재에 도전합니다.
- 작성일10.08.10 조회수8,310
본문
나이:39
이름 : 金 相 熙
hp: 010-2983-6356
e-mail : meett7@hanmail.net
학력: 서울 경기 기계 공업 고등 학교 전기과 졸업
시설 경력: 국군 일동 병원에서 만 8년 전기 담당자로 근무
골프장 경력: 카트 담당자로 - 경기도 포천시 소재지 골프장서 2년 근무
- 강원도 문막읍 소재지 골프장에서 2년 6개월 근무
2010년5월 퇴사
희망 직종 : (카트 관리및 정비) 카트 담당자
현재 대한 민국의 많은 골프장의 카트 관리및 실정에 대하여 본인이 생각 하는 바를 설명 하고 싶습니다.
많은 골프장들이 회사의 예산이 세어 나가는 것을 모르고 1000만원이 넘는 골프카를 매해5년을 주기로 교체를 하면서 예산을 낭비 하고있습니다. 이는 체계적이지 못한 관리에서 비롯된 관행이라 생각 되어 집니다.
체계적인 관리를 하시는 사업장의 경우를 제외 하고 말입니다. 또한 현장의 일선에서 최선을 다해 근무하시는 카트 담당자님들은 제외 하고 말씀 드리고 싶습니다.
본인이 최근에 근무한 골프장에서의 경험을 통해 많게는 5~10년이 지난 골프카215대를 수리및 관리 하면서 얼마나 많은 회사의 자산이 보이지 않게 세어 나가는 것을 경험 했습니다.
골프카를 공급 하는 골프업체의 a/s 에 상당히 의존하는 대부분의 골프장의 현실에서 수리를 해도 되어지는 많은 부속들이 업체를 찾지 못하고 공급 업체에 의존하여 상당히 많은 예산이 발생 되어지며, 배터리의 체계적인 관리를 하지 못하므로서 2년 이상을 사용할수 있는 배터리를 짧게는 1년6개월 밖에 사용 하지 못하여 회사의 자산이 새어나가는것을 눈으로 경험 했음을 말씀 드리고 싶습니다.
골프카트는 그냥 운전 되어지는 것이 아니라 말그대로 조이고 기름 칠하고 정비하고 배터리를 얼마만큼 깨끗하게 관리하는냐에 따라서 5년에서~ 10 년 까지 사용할수 있는 소중한 귀사의 장비 입니다.
본인은 대한민국에 남품되어지는 골프카트 YAMAHA, club car, , ct&t , apro, ulb5인승 골프카트215대를 수리 관리 하면서 경험을 통해 골프카트는 단순히 카트 관리정비만 하는 것이 아니라 , 운전자 캐드들에게 체계적인 이론 교육을 실시 하여 본인들에게 스스로 관리 할수 있는 지식을 심어 주는 것이 얼마나 중요 한지 말씀 드리고 싶습니다.
운전자인 캐디들에게 자사의 소중한 카트를 내 카트처럼 운전하고 아낄수 있도록 하는것이 카트에 소유되는 예산을 줄일수 있다는것을 경험을 통해 알수 있었습니다.
또한 일회 성이 아닌 수시로 안전 교육을 실시 함으로서 카트 사고를 미연에 방지하고
내장객들의 즐거운 라운딩이 될수 있도록 하는데 그목적이 있다 생각 되어집니다.
하지만 얼마나 많은 카트 담당자들이 현재 그렇게 교육을 해주고 있는지는 의문 입니다.
본인은 전기 관리 자로서 15년을 근무한 전기 기술자로서 배터리와 모터, 컨트롤러 구동되어지는 골프카트를 누구보다 속속들이 잘 이해하고 관리 할수있음을 말씀드립니다.
지금도 체계적이지 못한 골프카트 관리를 함으로 인해 눈으로 보이지 않은 소중한 귀사의 예산이 세어 나가는 것을 그냥 나두 시겠습니까?
2009년에 비해 2010년 한해 얼마나 많은 골프장들이 오픈을 하여 영업이 힘드시고 실적이 전년도에 비해 매출의 2/3 밖에 안된다는 소리를 듣고 있지 않으십니까?
이렇게 어려울때 소중한 귀사의 예산이 보이지 않은 구멍을 통해 세어 나가는 것을 그냥 나두 시겠습니까?
본인은 단순히 골프카트를 수리 담당하는 담당자가 아닌 귀사의 소중한 자산을 지키는 메니저로서의 역할 또한 할수 있는 인재 임을 말씀 드리고 싶습니다.
평생 직장을 찾겠다는 일념으로, 인재를 소중히 여기는 회사를 찾겠다는 의지로 과감히 본인이 근무하던 직장에 사직서를 제출하고 충분한 휴식을 통해 일할 준비가 되어 있습니다.
귀사에서 평생 직장으로서 근무 할수 있는 모든 열정과 마음의 준비가 되어 있습니다.
본인이 근무 했던 골프장에서 연봉은 3460만원 이었습니다.
참고 해주시기 바랍니다.
골프장의 CEO 되시는 대표님들의 많은 관심을 부탁 드리겠습니다.
인재가 회사의 자산임을 아시는 경영지원 관리자님들의 관심 또한 부탁 드립니다.
p,s: 전화, 메일로 연락 바랍니다.
이름 : 金 相 熙
hp: 010-2983-6356
e-mail : meett7@hanmail.net
학력: 서울 경기 기계 공업 고등 학교 전기과 졸업
시설 경력: 국군 일동 병원에서 만 8년 전기 담당자로 근무
골프장 경력: 카트 담당자로 - 경기도 포천시 소재지 골프장서 2년 근무
- 강원도 문막읍 소재지 골프장에서 2년 6개월 근무
2010년5월 퇴사
희망 직종 : (카트 관리및 정비) 카트 담당자
현재 대한 민국의 많은 골프장의 카트 관리및 실정에 대하여 본인이 생각 하는 바를 설명 하고 싶습니다.
많은 골프장들이 회사의 예산이 세어 나가는 것을 모르고 1000만원이 넘는 골프카를 매해5년을 주기로 교체를 하면서 예산을 낭비 하고있습니다. 이는 체계적이지 못한 관리에서 비롯된 관행이라 생각 되어 집니다.
체계적인 관리를 하시는 사업장의 경우를 제외 하고 말입니다. 또한 현장의 일선에서 최선을 다해 근무하시는 카트 담당자님들은 제외 하고 말씀 드리고 싶습니다.
본인이 최근에 근무한 골프장에서의 경험을 통해 많게는 5~10년이 지난 골프카215대를 수리및 관리 하면서 얼마나 많은 회사의 자산이 보이지 않게 세어 나가는 것을 경험 했습니다.
골프카를 공급 하는 골프업체의 a/s 에 상당히 의존하는 대부분의 골프장의 현실에서 수리를 해도 되어지는 많은 부속들이 업체를 찾지 못하고 공급 업체에 의존하여 상당히 많은 예산이 발생 되어지며, 배터리의 체계적인 관리를 하지 못하므로서 2년 이상을 사용할수 있는 배터리를 짧게는 1년6개월 밖에 사용 하지 못하여 회사의 자산이 새어나가는것을 눈으로 경험 했음을 말씀 드리고 싶습니다.
골프카트는 그냥 운전 되어지는 것이 아니라 말그대로 조이고 기름 칠하고 정비하고 배터리를 얼마만큼 깨끗하게 관리하는냐에 따라서 5년에서~ 10 년 까지 사용할수 있는 소중한 귀사의 장비 입니다.
본인은 대한민국에 남품되어지는 골프카트 YAMAHA, club car, , ct&t , apro, ulb5인승 골프카트215대를 수리 관리 하면서 경험을 통해 골프카트는 단순히 카트 관리정비만 하는 것이 아니라 , 운전자 캐드들에게 체계적인 이론 교육을 실시 하여 본인들에게 스스로 관리 할수 있는 지식을 심어 주는 것이 얼마나 중요 한지 말씀 드리고 싶습니다.
운전자인 캐디들에게 자사의 소중한 카트를 내 카트처럼 운전하고 아낄수 있도록 하는것이 카트에 소유되는 예산을 줄일수 있다는것을 경험을 통해 알수 있었습니다.
또한 일회 성이 아닌 수시로 안전 교육을 실시 함으로서 카트 사고를 미연에 방지하고
내장객들의 즐거운 라운딩이 될수 있도록 하는데 그목적이 있다 생각 되어집니다.
하지만 얼마나 많은 카트 담당자들이 현재 그렇게 교육을 해주고 있는지는 의문 입니다.
본인은 전기 관리 자로서 15년을 근무한 전기 기술자로서 배터리와 모터, 컨트롤러 구동되어지는 골프카트를 누구보다 속속들이 잘 이해하고 관리 할수있음을 말씀드립니다.
지금도 체계적이지 못한 골프카트 관리를 함으로 인해 눈으로 보이지 않은 소중한 귀사의 예산이 세어 나가는 것을 그냥 나두 시겠습니까?
2009년에 비해 2010년 한해 얼마나 많은 골프장들이 오픈을 하여 영업이 힘드시고 실적이 전년도에 비해 매출의 2/3 밖에 안된다는 소리를 듣고 있지 않으십니까?
이렇게 어려울때 소중한 귀사의 예산이 보이지 않은 구멍을 통해 세어 나가는 것을 그냥 나두 시겠습니까?
본인은 단순히 골프카트를 수리 담당하는 담당자가 아닌 귀사의 소중한 자산을 지키는 메니저로서의 역할 또한 할수 있는 인재 임을 말씀 드리고 싶습니다.
평생 직장을 찾겠다는 일념으로, 인재를 소중히 여기는 회사를 찾겠다는 의지로 과감히 본인이 근무하던 직장에 사직서를 제출하고 충분한 휴식을 통해 일할 준비가 되어 있습니다.
귀사에서 평생 직장으로서 근무 할수 있는 모든 열정과 마음의 준비가 되어 있습니다.
본인이 근무 했던 골프장에서 연봉은 3460만원 이었습니다.
참고 해주시기 바랍니다.
골프장의 CEO 되시는 대표님들의 많은 관심을 부탁 드리겠습니다.
인재가 회사의 자산임을 아시는 경영지원 관리자님들의 관심 또한 부탁 드립니다.
p,s: 전화, 메일로 연락 바랍니다.